Если говорить о методологии внедрения MES применительно к отечественному производству, то в 2017 году она была скорее у нас (нашей команды и ГК «СиСофт») в головах. Это был один из моих запросов к ГК «СиСофт». Мы с коллегами ошибались, «набивали шишки», «ломали и строили заново», но в итоге получили то, что хотели. Сегодня на практической сессии CSoft представила основные моменты выработанной за эти годы методологии внедрения, что является значительным шагом вперед, позволяющим облегчить и структурировать процессы внедрения и реализации проектов и проектной документации, сделатьих более прозрачными, управляемыми и менее затратными как для заказчика, так и для исполнителя. Для этого специалистам CSoft потребовалось аккумулировать полученный опыт и осознать, что методология внедрения действительно важна обеим сторонам. Полностью их в этом поддерживаю и надеюсь, что они смогут и в дальнейшем обеспечивать достойное методологическое сопровождение и консалтинг проектов для своих заказчиков и партнеров», – отметил спикер.
В блоке «Техническое обслуживание и ремонт (EAM)» прозвучали доклады руководителя проектов ГК «СиСофт» Романа Галипова и руководителя департамента оптимизации бизнес-процессов и проектного управления АО «Муромский стрелочный завод» Ольги Антоновой. Спикеры поведали, как с помощью цифровых двойников и IIoT повысить эффективность процессов эксплуатации и ремонтов оборудования на производстве.
О применениитехнологий IIoTкак цифровой системы управления производством на примере АО «Тулаточмаш» рассказал участник внедрения системы со стороны ГК «СиСофт» Вадим Ушаков.